Lettre ouverte aux Canadiens et aux Canadiennes

La GRC sert les Canadiens et les Canadiennes depuis longtemps. La plupart du temps, la Gendarmerie accomplit son devoir avec succès. Parfois, certains dossiers sont malheureusement moins reluisants.

Nos membres font preuve d’excellence quand ils travaillent jour et nuit auprès des collectivités d'un peu partout au pays. Le travail policier est dangereux. De bon gré, nos membres font face à des situations dangereuses et difficiles à soutenir. Ils font ce travail afin que vous n'ayez pas à le faire. La grande majorité des membres l'accomplissent avec honneur et fierté.

Ce succès de la GRC a parfois été entaché avec ces quelques mauvais éléments dont vous entendez parler dans les nouvelles et dont le comportement est inacceptable. Parfois, ce comportement est corrigé par une sanction qui n'est tout simplement pas suffisante.

Malheureusement, d'autres affaires du passé et des dossiers en cours seront mis au jour et se retrouveront dans les bulletins de nouvelles, héritages de comportements et attitudes passés.

Notre processus disciplinaire* est enchâssé dans la Loi sur la Gendarmerie royale du Canada. Je m’efforce de gérer un service de police moderne dont le régime disciplinaire était pertinent il y a 25 ans.

Pour l'heure, ce cadre limite ma capacité à m'assurer que la conduite de nos membres est bien gérée et que des mesures disciplinaires adéquates sont prises dans les cas d'inconduite, ou, au besoin, à faire en sorte que les mauvais éléments soient renvoyés.

De plus, certains cas disciplinaires s'enlisent dans un bourbier administratif et dans le processus bureaucratique de prise de décision. Il n'est pas rare de voir un cas s'éterniser pendant des années.

Il est insatisfaisant que l'argent des contribuables continue d'être dépensé pour rémunérer des personnes qui ne méritent pas de faire partie de la GRC.

Je m'engage à collaborer sans relâche avec le gouvernement pour examiner la Loi sur la Gendarmerie royale du Canada et pour moderniser notre processus disciplinaire.

Je sais que la loi à elle seule n'est pas suffisante pour nous assurer votre confiance. Les réformes doivent être guidées par un engagement continu à chaque niveau de la GRC afin de favoriser un milieu de travail ouvert et respectueux, où prévaut la collaboration.

J’ai commencé à travailler au changement des attitudes et des comportements au sein de la GRC. Depuis ma nomination, j'ai clarifié mes attentes envers mes hauts gestionnaires et envers tous les employés de la GRC et j'ai pris des mesures pour régler des situations quand j'avais le pouvoir de le faire.

Les défis que doit relever la GRC sont importants, mais nous créerons une organisation moderne et encore plus solide qui continuera de vous rendre fiers.

Les hommes et les femmes de la GRC sont prêts à relever ces défis, et ceux et celles que vous rencontrez méritent votre respect et votre soutien.

Commissaire Bob Paulson
Gendarmerie royale du Canada

*Pour obtenir un aperçu de la structure et du processus de décision de la GRC, rendez-vous à l'adresse: Les volets du processus disciplinaire de la GRC