Moderniser le recrutement pour favoriser la diversité et réduire les préjugés
La GRC cherche à accroître la diversité parmi les candidats et les cadets en modernisant ses outils de sélection afin de promouvoir la diversité et de s'assurer que les candidats possèdent les caractéristiques et les attributs nécessaires pour répondre aux besoins futurs de la main-d'œuvre policière. Cela comprend le dépistage des préjugés, du racisme et des attitudes et croyances discriminatoires. Nous allons également accroître la diversité parmi les recruteurs proactifs, afin de mieux représenter la diversité que nous cherchons à attirer.
Plus d'information :
- Programme de formation pour aider les jeunes Inuits à postuler à la GRC
- Sensibiliser les cadets de la GRC aux expériences autochtones
- À la GRC, un programme lance la carrière de près de 75 jeunes Autochtones
- Inspiration pour des néo-Canadiens qui souhaitent se joindre à la GRC
Pourquoi est-ce important
Pour répondre aux besoins en matière de services de police d'un Canada moderne, il faut un large éventail de compétences et de nouvelles façons de penser. La modernisation du recrutement à la GRC est un élément important pour faire en sorte que l'organisation soit une carrière de choix pour les citoyens canadiens et les résidents permanents, et une occasion de diversifier le bassin de talents en attirant des candidats de race noire, autochtones et d'autres groupes racialisés, ainsi que des personnes de sexe différent.
Août 2023
Mise à jour
La GRC poursuit la modernisation de sa stratégie de recrutement afin de cerner et de supprimer les obstacles au recrutement de femmes, d'Autochtones et de personnes noires et issues d'autres groupes racisés.
La GRC a fait appel à deux sociétés externes pour effectuer une étude de marché sur le recrutement et élaborer une stratégie de marketing. Fondée sur l'étude de marché, la stratégie de marketing nous aidera à cibler plus précisément les candidats recherchés, les groupes en quête d'équité et les Autochtones.
Les recommandations issues de l'étude globale de PricewaterhouseCoopers de 2021 et de l'examen interne complet de novembre 2022 sur le processus de recrutement ont été mises en œuvre et sont mesurées. À titre d'exemple, la GRC a abaissé le seuil de résidence permanente au Canada pour attirer davantage de candidats issus de la population immigrante croissante et ainsi bâtir un effectif représentatif du public que nous servons.
Le nouvel outil en ligne d'évaluation cognitive et de la personnalité utilisé depuis avril 2022 pour sélectionner les candidats potentiels a permis d'augmenter considérablement les taux de réussite de tous les candidats, tout particulièrement les membres de minorité visible. Nous avons aussi réduit le délai de traitement des dossiers des nouvelles recrues pour le ramener à 97 jours.
La GRC a lancé le Programme d'expérience précadet diversifié et inclusif (ECDI), un nouveau programme de trois semaines à l'École de la GRC visant à éliminer les obstacles systémiques auxquels se heurtent les personnes racisées et sous-représentées qui souhaitent devenir membres de la GRC. Dans le cadre de ce programme, les précadets sont jumelés à des mentors qui peuvent leur offrir un soutien et des conseils.
La GRC élabore actuellement une stratégie nationale de recrutement d'Inuits, de Métis et de membres des Premières Nations selon une perspective autochtone. La stratégie sera axée sur l'examen et l'élimination des obstacles afin de recruter davantage d'Autochtones et d'améliorer les processus d'évaluation et de sélection. Elle portera aussi sur le maintien en poste et le soutien des membres. Le Groupe de la modernisation du recrutement examine et élimine les obstacles dans le processus de recrutement sous la direction d'un membre régulier autochtone à la retraite qui collabore étroitement avec les équipes d'examen.
Mai 2022
Mise à jour
La GRC cherche à accroître la diversité parmi les candidats et les cadets en modernisant ses outils de sélection afin de promouvoir la diversité et de s'assurer que les candidats possèdent les caractéristiques et les attributs nécessaires pour répondre aux besoins futurs en matière de main-d'œuvre policière. Cela comprend le dépistage des préjugés, du racisme et des attitudes et croyances discriminatoires. L'organisation accroît également la diversité parmi les recruteurs proactifs.
En avril 2022, la GRC a commencé à utiliser un nouvel outil d'évaluation cognitive et de la personnalité pour sélectionner les candidats potentiels. Cet outil permet de déterminer l'aptitude des candidats à être employés comme agents de la GRC.
L'outil d'évaluation mesure des traits de personnalité quantifiables sur des échelles individuelles et permet de comparer les personnes à d'autres personnes. Il offre une vaste sélection de questions permettant d'évaluer les aptitudes dans les domaines suivants :
- numératie
- littératie
- cognition
- jugement
- compréhension
- logique
- mémoire
- traits de comportement et de personnalité
- indicateurs de résilience
- style de communication
- interaction sociale
- flexibilité
- capacité de résolution de problèmes
- adaptabilité
- autonomie
- prise de décision
- empathie et sens des responsabilités
Les candidats doivent obtenir un résultat de référence pour poursuivre le processus de recrutement.
Jan 2022
Mise à jour
Le rapport final résumant les conclusions d'un projet pilote sur le test des préjugés implicites a été remis à la GRC par des consultants mandatés en août 2021. Plus de 5 000 candidats au processus de recrutement des agents de police de la GRC ont été invités à remplir volontairement quatre tests par courriel, qui mesuraient les préjugés implicites (inconscients) liés à l'ethnicité, au sexe, à la foi et à l'orientation sexuelle. Le taux de réponse a été de 20 %, ce qui représente environ 1 000 candidats.
Les résultats du projet pilote de test des préjugés implicites suggèrent fortement que l'échantillon de postulants de la GRC présentait de faibles niveaux de préjugés par rapport à d'autres échantillons comparables. Ces résultats indiquent qu'il existe un groupe d'agents de police potentiels possédant les caractéristiques nécessaires pour offrir des services de police sans préjugés.
Ce projet a permis d'examiner comment et quand les préjugés peuvent se développer au cours de la carrière d'une personne à la GRC lorsqu'elle est exposée à différents environnements et à la culture de l'organisation.
À l'heure actuelle, il n'existe pas de test spécifique pour examiner les préjugés implicites à l'égard des peuples autochtones ; toutefois, des travaux sont en cours pour élaborer et valider un test en vue d'une utilisation future.
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