Bilan de l'exercice

Message du chef de district

Au nom du commandant de la Division J et des membres du District 9 de la GRC (Restigouche-Chaleur), j’ai l’honneur de vous présenter le bilan de l’exercice 2008-2009.

En ce début de troisième année à titre de chef du District 9 (Restigouche-Chaleur), je suis très satisfait du travail de nos membres au cours de la dernière année. Il demeure très important de donner suite aux priorités établies en consultant la collectivité. Cette consultation nous a permis de connaître les inquiétudes de nos représentants élus et de nos intervenants tout en servant de tribune où mettre en commun nos défis et nos réussites.

En novembre 2008, un poste d’analyste criminel a été créé dans le District 9. L’objectif de ce poste sera principalement de cibler les contrevenants prolifiques qui représentent environ 10 % des criminels, mais qui commettent près de 50 % des crimes. Ainsi nous serons en mesure de réduire de façon significative le taux de criminalité dans la région de Restigouche-Chaleur. Cette stratégie a été utilisée dans d’autres collectivités de la province, ainsi qu’en Colombie-Britannique, et elle s’est avérée très efficace. Le but ultime de cette stratégie de réduction de la criminalité est de faire du Nouveau-Brunswick la province la plus sûre au Canada.

Nous devons la plupart de nos réussites de la dernière année à notre collaboration avec les maires de la région, les conseillers, les organismes partenaires et le public qui nous ont aidés quotidiennement à atteindre nos objectifs communs. Nous attendons avec impatience la prochaine année et nous espérons que l’information de ce bilan de l’exercice 2008-2009 vous aidera à mieux comprendre le travail et le rôle de la GRC dans votre localité.

Insp. Roland Wells
Chef du District 9

POUR NOUS JOINDRE :
District 9 de la GRC (Restigouche-Chaleur)
6-A, rue Arran
Campbellton (N.-B.)
E3N 1K4
Tél. : 506-789-6000
Téléc. : 506-753-3024
www.grc.ca/nb - 1-888-506-1GRC

Priorités communautaires

Nous avons cerné les priorités en tenant compte des besoins et des attentes des gouvernements fédéral et provincial, ainsi que des besoins locaux :

Perturber et démanteler les groupes de criminels organisés;

Améliorer la sécurité routière partout dans le District 9 (Restigouche-Chaleur);

Réduire et empêcher les infractions commises par les conducteurs de véhicules hors route;

Réduire le nombre de jeunes dans le système judiciaire.

Au cours de la dernière année, le District 9 a continué d’effectuer des opérations d’infiltration ciblant le commerce des drogues illicites. Le Projet Johannesburg et le Projet Jordanien ont eu lieu à Campbellton, à Dalhousie, à Eel River Bar, à Balmoral, à Saint-Quentin, ainsi qu’à Pointe-à-la-Croix, au Québec. Plusieurs mandats de perquisition ont été exécutés dans le cadre de ces opérations et plusieurs personnes ont fait face à des accusations liées à la drogue, au tabac et à la prostitution. De plus, des membres du District 9 ont exécuté 20 autres mandats de perquisition dans le district et ils ont saisi de la marihuana, de la cocaïne et de la méthamphétamine en cristaux. Le District 9 a aussi aidé d’autres sections, comme la Section des douanes et de l’accise et la Section antidrogue, dans le cadre d’enquêtes complexes. Lors de l’opération annuelle de destruction des plantations de marihuana en plein air, des membres du District 9 ont saisi plus de 2 000 plantes de marihuana dans la région, une quantité de marihuana pouvant servir à la production de près de 1 000 000 cigarettes de marihuana.

Les cinq membres du Groupe de la sécurité routière du District 9 ont été actifs afin d’assurer la sécurité des routes de la province. Une augmentation du nombre de contrôles routiers dans le district nous a permis de sensibiliser les automobilistes. Au cours de la dernière année, on a observé dans la région de Restigouche-Chaleur une réduction du nombre de collisions mortelles et de blessés.

Les membres de Saint-Quentin ont continué d’appliquer la loi contre les contrevenants en véhicules hors route en saisissant les VHR des récidivistes. En plus de cela, la formation pour véhicules hors route et les opérations policières conjuguées avec les agents d’exécution de la loi en véhicules hors route du ministère de la Sécurité routière ont également contribué à la baisse du nombre de plaintes à cet égard dans le district.

La jeunesse demeure une priorité nationale pour la GRC et les collectivités du District 9. Nos interactions continues avec les jeunes nous permettent d’établir une relation à long terme visant à prévenir leur participation au processus judiciaire. Des agents de liaison avec les écoles ont été affectés dans les écoles du district et des programmes comme D.A.R.E. (le Programme de sensibilisation aux dangers de la drogue) et le Programme de choix positifs sont toujours offerts pour les jeunes de la région. Au cours de la dernière année, notre agent de la prévention criminelle et notre agent communautaire et scolaire ont pu rencontrer plus de 6 000 élèves et ils ont sensibilisé et renseigné les jeunes au sujet du programme D.A.R.E., de la cyber-intimidation, de la sécurité dans Internet, de la prise de décision, des dangers que représentent les inconnus, ainsi que de l’alcool et de la drogue. Le programme P.A.R.T.Y. (Prévenir et réduire les accidents chez les jeunes), qui sensibilise les jeunes à l’importance de prendre de bonnes décisions pendant leurs années de formation, a été offert à 400 élèves de Kedgwick. La GRC et d’autres intervenants locaux en cas d’urgence ont organisé un simili-accident avec un conducteur en état d’ébriété.

La GRC continue de collaborer avec d’autres organismes et municipalités pour coordonner les plans d’intervention d’urgence en cas d’incidents graves. Des membres ont suivi une formation sur les techniques de déploiement rapide pour action immédiate qui pourraient être utiles en cas d’incidents dangereux dans les écoles et des plans d’action pour les situations d’urgence en milieu scolaire ont été élaborés pour toutes les écoles du district.

Infractions criminelles

Activités criminelles
(Territoires servis par la GRC seulement)	2007	2008
CRIMES CONTRE LA PERSONNE
Homicides Infractions entraînant la mort Vol qualifié Extorsion Harcèlement criminel Profération des menaces Voies de fait (Hormis les agressions sexuelles) Agressions sexuelles Autres infractions de nature sexuelle Enlèvements/Prises d’otages	0 7 3 0 17 167 272 21 9 4	0 1 7 1 31 164 255 25 10 1
TOTAL	500	495
CRIMES CONTRE LES BIENS
Vols de moins de 5 000 $ Vols de plus de 5 000 $ Vols de véhicule à moteur Possession de biens volés Fraude Introductions par effraction Incendies criminels Méfaits contre les biens	344 11 95 25 87 137 27 378	333 20 112 24 76 179 23 369
TOTAL	1 104	1 136
AUTRES INFRACTIONS AU CODE CRIMINEL
Infractions contre l’ordre public Armes offensives Mœurs Corruption (y compris méfait public) Toute autre infraction au code criminel TOTAL	2 52 10 17 529 610	2 40 11 14 580 647
TOTAL – CODE CRIMINEL	2 214	2 278
LOIS FÉDÉRALES
Production de drogue Possession de drogue Trafic de drogue Autres infractions en matière de drogue Recyclage des produits de la criminalité Infractions générales	32 61 65 2 3 106	19 75 32 1 3 118
TOTAL	269	248
LOIS PROVINCIALES
Lois Provinciales (Hormis le code de la route) Loi sur la réglementation des alcools Règlements municipaux (Hormis le code de la route)	1 439 47 156	1 566 33 152
TOTAL	1 642	1 751
CODE DE LA ROUTE
Infractions au code de la route Autres infractions au code de la route	727 234	753 229
COLLISIONS
Collisions mortelles - Véhicules à moteur Collisions avec blessures - Véhicules à moteur Collisions avec dommages rapportés - Véhicules à moteur Collisions avec dommages non rapportés - Véhicules à moteur Collisions mortelles - Véhicules hors route Collisions avec blessures - Véhicules hors route Dommages aux biens - Véhicules hors route	6 112 449 240 0 9 4	6 84 457 236 0 18 2
TOTAL	1 781	1 785

Un changement dans la façon de rapporter les statistiques a donné lieu à des changements importants dans certaines catégories de 2007 à 2008.

La prochaine année

Le District 9 de la GRC (Restigouche-Chaleur) continuera d’aborder les priorités établies à l’échelle locale, provinciale et nationale, en s’efforçant de rendre les opérations plus efficaces. Une attention particulière sera portée à la formation des membres de la GRC afin qu’ils aient les outils nécessaires pour donner suite aux plaintes et aux enquêtes les plus complexes. De plus, les membres du District 9 continueront d’organiser des activités et des programmes qui sensibiliseront les jeunes et permettront de réduire le nombre de jeunes dans le système judiciaire. La justice réparatrice et d’autres mesures seront examinées, au besoin.

Nous continuerons de mettre en œuvre des stratégies de réduction de la criminalité dans tout le district. Notre objectif est d’observer une réduction du nombre de crime contre les biens en ciblant les contrevenants prolifiques et en collaborant étroitement avec nos partenaires. Notre analyste criminel et les membres du Groupe des crimes de rue axeront leurs efforts sur le faible pourcentage de contrevenants commettant la plupart des crimes et accaparant de nombreuses ressources policières. Ces efforts devraient occasionner une baisse du nombre d’appel et libérer des ressources policières pour faire de la prévention.

Les membres du District 9 continueront de perturber et de démanteler les groupes de criminels organisés actifs dans le district et dans la province en adoptant une démarche concertée en partenariat avec d’autres organismes et intervenants. Nous continuerons d’exécuter des mandats de perquisition pour saisir des drogues comme la marihuana, la cocaïne, la méthamphétamine en cristaux et les médicaments sur ordonnance, et les contrevenants seront traduits devant la justice. On fera de la sensibilisation et on appliquera la loi de façon à protéger nos jeunes.

Le Groupe de la sécurité routière du District 9 continuera d’axer son travail sur la sécurité routière et sur l’atteinte des objectifs du Plan stratégique Vision 2010 pour que les routes du Canada soient les plus sûres au monde. On mettra spécialement l’accent sur la sensibilisation et les priorités comme le port de la ceinture de sécurité, la conduite en état d’ébriété et les excès de vitesse.

Au niveau administratif, tous les efforts possibles seront déployés afin de respecter les budgets et d’être responsable financièrement. Le Système d’analyse des liens entre les crimes de violence reste une grande priorité et il est surveillé afin d’assurer la conformité et l’examen de l’assurance de la qualité au sein du service concernant les secteurs à risque élevé pour vérifier la qualité de notre travail.

Le District 9 continuera de parler des avantages d’une carrière au sein de la GRC afin de recruter de nouveau cadets dans le but de satisfaire aux besoins opérationnels. Au cours des prochaines années, la GRC aura besoin de près de 2 000 cadets pour répondre à ces besoins.

Au service de votre collectivité

Chef de district
Inspecteur Roland Wells

Préposée aux programmes communautaires
S. Poirier, membre civile

Analyste criminelle
 J. Roy, membre civile

Secteur du centre
Détachement de Campbellton
Serg. R. DeSilva, s.-off. des opérations
Cap. N. Kiss
Cap. B. Jolette
Gend. D. Archambault
Gend. F. Coutu
Gend. D. Dessureault
Gend. S. Fergusson
Gend. S. Gagnon
Gend. B. Hummell
Gend. É. Dupuis
Gend. E. Hanson
Gend. P. Leclair
Gend. R. Mercier
Gend. S. McLean
Gend. S. Minville
Gend. G. Nkili
Gend. P. Théagène
Gend. E. Turgeon

Détachements du comté de Campbellton
Cap. M. Forest
Cap. P. Laviolette
Gend. J. Corrigan
Gend. Y. Desroches
Gend. P. Dorais
Gend. A. Guay
Gend. J. Lauzon
Gend. P. Lachance
Gend. P. Corbeil

Adjoints administratifs
C. Blaquière
M. Lanteigne
C. Arseneault
M. MacDonald
L. MacIntosh
S. Grandmaison
C. Gerrard
C. Viel
C. Hanson

Répartiteurs - Ville de
Campbellton
M. Landry-Allain
L. Dubois
S. Minville
P. Blais

Secteur de l’Ouest
Détachement de Saint-Quentin
Serg. A. Pépin, s.-off. des opérations
Cap. É. Lamarche
Gend. C. Bellavance
Gend. F. Paquet
Gend. P. Rousseau
Gend. R. Tremblay
Gend. E. Maillet
C. Lévesque (adjointe administrative)

Secteur de l’Est :
Détachement de Belledune
Serg. S. Sawyer, s.-off. des opérations
Cap. P. Gauthier
Cap. D. Melanson
Gend. J. Drapeau
Gend. Y. Allain
Gend. J.J. Arsenault
Gend. P. Bernatchez
Gend. M. Doth
Gend. P. Leblanc
Gend. C. Robichaud
P. Lapointe (adjointe administrative)

Détachement de Bathurst
Cap. A. Neilson
Cap. M. Parent
Gend. F. Allaire
Gend. L. Belliveau
Gend. G. McGrath
Gend. N. Sonier
Gend. G. Turcotte
Gend. M. Plourde
Gend. J. O’Brien
Gend. J. Greer
Gend. M.F. Quesnel
M. Jean (adjointe administrative)

Détachements de Dalhousie
Cap. A. Leblanc
Gend. F. Lévesque
Gend. J. Foster
Gend. C. Leblond
Gend. E. Ouellet
Gend. L. Perreault
Gend. R. Richard
J. Good (adjointe administrative)

Groupe de la sécurité routière
Gend. R. Doiron
Gend. R. Langlais
Gend. L.C. Pelletier
Gend. N. Breton
Gend. J.F. Cyr