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Bureau des valeurs et de l'éthique

éthique

Modèle de prise de décision éthique

Qu'est-ce qu'un dilemme éthique?

L'éthique porte sur le bien et le mal. Il existe trois types de dilemmes :

  1. La conduite à adopter n’est pas évidente.
  2. Au moins deux valeurs s’opposent, par exemple honnêteté et compassion.
  3. Toute action envisagée causerait du tort.

Quels sont les faits du dossier?

  • Certains seront évidents.
  • D’autres nécessiteront des recherches.
  • Parfois, vous ne connaîtrez pas tous les faits.
  • N’oubliez pas : vous cherchez des faits et non des rumeurs, des sous-entendus ou des soupçons.

Quels principes sont en conflit?

  • Quels principes moraux sont en cause (qu’est-ce qui vous dérange?)
  • Quels principes sont en conflit?
  • Quel principe a priorité? Pourquoi?

Quelles sont les démarches possibles?

  • Faites un remue-méninges sur toutes les démarches possibles.
  • Pensez aux conséquences de vos actes à court, moyen et long terme.
  • Dressez la liste des conséquences involontaires.
  • Qui sont les intéressés et comment la décision les touchera-t-elle?

Quelle démarche choisirez-vous?

  • Après avoir déterminé les faits puis examiné et pesé les principes en conflit, il faut prendre une décision.
  • Assumez la responsabilité de vos actes.

Foire aux questions

Qu'est-ce que l'éthique en milieu de travail?

Il s'agit des codes écrits ou non portant sur les principes et les valeurs qui régissent les décisions et les mesures prises dans une organisation. C'est la culture d'une organisation qui établit les normes permettant de déterminer la différence entre la prise de décisions difficiles et les comportements.

Qu'est-ce qu'un dilemme éthique?

Il s'agit d'une situation où il faut choisir entre des obligations éthiques contradictoires découlant de principes éthiques personnels ou professionnels. En résumé :

  • choisir entre deux bonnes solutions;
  • choisir entre deux mauvaises solutions;
  • manquer d’information permettant de distinguer le bien du mal.

Comment dois-je prendre ma décision?

Prenez le temps de réfléchir. Examinez les options et les options et les résultats possibles (à court, à moyen et à long terme). Servez-vous du Modèle de prise de décision éthique.

Comment les leaders favorisent-ils un environnement de travail éthique?

Ils ont des comportements clairement éthiques. Ils favorisent les discussions franches et ouvertes sur les décisions ou les questions faisant appel au sens de l’éthique.

Il faut mettre en pratique ce qu’on préconise.

Que pouvons-nous faire pour prévenir les comportements contraires à l'éthique?

Soyez responsable de votre comportement et de vos actes éthiques et tenez-les autres responsables des leurs. Félicitez les personnes dont les actes sont clairs et éthiques. Créez des occasions de tenir des discussions sur l’éthique avant qu’une situation ne survienne.

Renseignez-vous sur la mission, la vision et les valeurs de la GRC et les engagements pris à l’égard de nos employés et de nos collectivités. Informez-vous sur l’éthique appliquée et mettez-la en pratique.

Que pouvons-nous faire pour prévenir les comportements contraires à l'éthique?

  • Rendre les attentes, les risques et les façons de les traiter très clairs.
  • Créer des occasions de discuter des préoccupations ou de poser des questions.
  • Agir promptement en cas de problème.
  • Garantir la confidentialité et un milieu exempt de représailles.
  • Imiter les comportements adéquats.
  • Avoir le courage d’en parler.

Quelles sont les valeurs fondamentales de la GRC?

Honnêteté, intégrité, professionnalisme, compassion, responsabilisation et respect.

La GRC a-t-elle un programme officiel en matière d'éthique?

Oui. L’éthique est intégrée à la carrière d’un employé de la GRC, et ce, dès son embauche. C’est la première étape du continuum du leadership éthique; la formation sur l’éthique est fournie pendant toute la carrière d’un employé de la GRC.

En outre, notre bureau offre, sur demande, de la formation spécialisée en matière d’éthique à des groupes, et participe activement à l’élaboration de certains cours.

Pourquoi les employés ont-ils besoin de suivre de la formation officielle en matière d'éthique?

Cela renforcera l’éthique et les valeurs individuelles de chacun. La formation pourrait porter une personne à réfléchir aux raisons qui l’ont incitée à s’engager dans la GRC, puisque pour la plupart des gens, il s’agissait d’un désir d’avoir une influence sur le cours des choses.

Tous les employés sont constamment exposés à des conflits d’ordre éthique. Offrir de la formation sur l’éthique pendant toute la carrière d’un employé permet de renforcer et de valider de nouveau les valeurs et l’éthique de l’organisation. Le Modèle de prise de décision éthique fournit aux employés un autre outil pour traiter ces conflits. Notre bureau peut également aider l’employé à régler la situation.

Le Code des valeurs et de l'éthique de la fonction publique s'applique-t-il aux employés de la GRC?

Oui! Le Code des valeurs et de l’éthique de la fonction publique s’applique à tous les employés de la GRC, qu’il s’agisse des membres réguliers, des membres civils ou des employés de la fonction publique. En outre, les membres réguliers et civils sont assujettis à la Loi sur la GRC et aux Consignes du Commissaire.

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