Information identifiée comme étant archivée dans le Web à des fins de consultation, de recherche ou de tenue de documents. Elle n'a pas été modifiée ni mise à jour depuis la date de son archivage. Les pages Web qui sont archivées dans le Web ne sont pas assujetties aux normes applicables au Web du gouvernement du Canada. Conformément à la Politique de communication du gouvernement du Canada, vous pouvez la demander sous d'autres formes. Ses coordonnées figurent à la page « Contactez-nous »
Activité de programme 5 : Opérations techniques : Augmenter l’efficacité des membres sur le terrain et des partenaires en matière d’enquêtes, d’exécution de la loi et de dépistage du terrorisme, et fonctionner de façon sécuritaire.
Résultats attendus : Des technologie policière et de sécurité à la fine pointe
Indicateurs de rendement
Nombre d’enquêtes opérationnelles par lesquelles les Opérations techniques sont venues en aide à un service de police canadien (GRC comprise).
Objectifs
Objectif pour 2008 2009 : 240
On vise une augmentation de 10 % par rapport à l’année précédente (218)
Sommaire du rendement
Dépassé : 274 enquêtes
État du rendement
Environ 20 % des dossiers reçus des divisions demeurent à la DG. Il s’agit des dossiers les plus complexes, qui nécessitent une assistance supplémentaire de la part de spécialistes à la Sous-direction de la criminalité technologique.
Résultats attendus : Des techniques, outils scientifiques et TI rapides et de qualité
Indicateurs de rendement
Nombre d’enquêtes opérationnelles où les Opérations techniques sont venues en aide à un service de police canadien (GRC comprise)
Objectifs
Objectif : 3 800
Valeur 2007-2008 : 3 627
Sommaire du rendement
Dépassé : plus de 3 900 enquêtes
État du rendement
Beaucoup a été accompli à cet égard. Les Opérations techniques ont notamment offert des services de dépannage ainsi que des techniques et outils d’enquête nouveaux et améliorés.
Indicateurs de rendement
Nombre de tests polygraphiques administrés à des suspects et à des témoins dans le cadre d’enquêtes criminelles sur des affaires graves.
Objectifs
Maintenir la demande de tests polygraphiques
Sommaire du rendement
Entièrement atteint : 1 600 tests
État du rendement
Les 1 600 tests polygraphiques appuyaient directement les cinq priorités stratégiques de la GRC. Un certain nombre de tests ont appuyé des enquêtes relatives au terrorisme et au crime organisé. Le polygraphe continue d’être un outil très utile pour les enquêtes criminelles sur des affaires graves.
Indicateurs de rendement
Faire les recherches nécessaires, puis produire des indicateurs de rendement détaillés décrivant les mesures de sécurité électronique requises à 25 endroits aux Jeux olympiques de 2010.
Objectifs
Terminer à 100 %
Sommaire du rendement
Entièrement atteint : Toutes les exigences quant aux systèmes périmétriques de détection des intrusions (SPDI) sont prêtes.
État du rendement
Les Opérations techniques dirigent une initiative destinée à contrôler l’accès de plus de 140 000 personnes accréditées. La solution technique en question réduira le nombre d’agents de sécurité requis dans les zones d’inspection pédestre, ce qui diminuera les coûts.
Indicateurs de rendement
Nombre de sites sous surveillance vidéo ou électronique
Objectifs
Garder 120 zones pour personnes de marques
Sommaire du rendement
Entièrement atteint : Nombre de zones pour personnes de marques maintenu à 120
État du rendement
Systèmes améliorés de surveillance/ d’enregistrement vidéo installés à divers endroits stratégiques dans la région de la capitale nationale.
Indicateurs de rendement
Nombre d’interrogations tactiques dans le Registre national des délinquants sexuels (RNDS) pour venir en aide aux forces de l’ordre en cas d’infractions sexuelles
Objectifs
Augmentation de 10 % par rapport à l’année précédente
(125 pour 2007 2008)
Sommaire du rendement
Dépassée : La GRC a fait 165 interrogations tactiques du RNDS.
État du rendement
Les 165 interrogations tactiques ont directement appuyé des enquêtes relatives à des crimes sexuels. Cela représente une augmentation de 32 % par rapport à l’année précédente et découle des efforts continus en matière de sensibilisation déployés par le centre national de décision ainsi que par les centres provinciaux et territoriaux.
1 Nota: La GRC reconnaît que l’information sur le rendement des programmes est axée principalement sur ce qui a été fait au lieu d’un résumé des conséquences générées par ces programmes; des efforts sont entrepris pour corriger cette lacune dans les prochains rapports.